第一节 招商团队的组建

企业要生存和发展就要生产新品,生产新品就需要招商合作。现在,生产企业需要招商,营销企业也需要招商。可以说,招商是企业营销过程中的关键环节之一,没有下游的经销商就很难保证销售渠道畅通。当前除了部分企业直营外,大部分节约资源的合作方式还是传统的经销商合作模式,省时、省心。

招商是企业将产品推向市场的必由之路。任何产品要想走向市场,都必须通过网络渠道传递出去。而这个销售网络的每一个点都是由企业的经销商构建成的,那么,经销商从何而来?这就是招商所要做的工作。谁来做这件事呢?这是一个非常专业的活,需要专业的人来策划市场、商务谈判、协助操作市场,甚至帮经销商赚钱,所以要想招商成功,一定要有一支专业的队伍来推进合作。 

要先组建强有力的招商队伍,这是招商推进的地面基础。

随着市场的膨胀,产品过剩,市场经销商选择余地增大,优秀的经销商是有数的,大家都在抢占优质资源,经销商背后就是渠道,是销售的保证。

传统招商形式遇到巨大的挑战。大家都在玩三板斧,如果想取胜,你的招商团队就要优于竞争对手。

作为生产厂家,依靠以往的经验,急功近利,随便推出一个产品就要招商,没有资金、没有队伍、没有经验、没有思路、没有系统的服务,期望一夜之间占领全国市场是痴人说梦。