许多微商团队人员激增之后还在使用原有的管理方式，没有将行之有效的方式制度化、标准化，导致有效的方法无法被复制。作为一个想要长期发展的微商团队长，特别是一万人以下团队的微商团队长，必须通过制度化来管理代理商团队。

以下是制度化管理代理商团队的五大流程。