“会议体系？”欧阳觉得有点抽象，尽管他已经从朋友介绍的管理咨询顾问那里模模糊糊地了解了“高效会议法则”。

“我还是先抓眼前的事情，先把那些逃会的家伙给抓回来吧。”

逃会，是艾小莉汇报给他的一个小秘密，原来自己以前一直被蒙在鼓里。

原来，欧阳的几位下属，有分管广告的、分管促销策划的、分管定价的、分管细分市场统计分析的，这几个家伙在手机上开通了一个“定时闪”功能，在开会最烦的时候能收到假“来电”，然后，堂而皇之地从欧阳眼皮底下开溜！

 “这不是挑战我的权威吗？”欧阳让艾小莉把这几个“诈骗犯”都给揪来，心想，“这样下去，不整顿还得了吗？欺上瞒下都已经用上高科技了。”

静悄悄的会议室，气氛非常沉重，几位年轻人自知理亏，不时用眼角扫扫欧阳的脸色。

“我还是先招了吧，这个‘定时闪’是我先发现然后告诉他们几个的。”分管市场统计分析的李标经理先说话了，“我自己是在一个有名的白领论坛上看到这个‘定时闪’广告的。我仔细一看，操作也不难，于是就按‘姓名－你的电话号码－来电时刻－20字以内的来电内容’这个格式写了条短信发到这个‘定时闪’的服务网站，所以，我、我就以身试法了。”

 “还有专门帮助逃会的服务？”——欧阳不禁脱口而出。

负责促销策划的刘静经理心想，也争取“坦白从宽”吧，就接了腔，“有啊，听说生意还很火爆，申请这个服务的白领多得不得了。其实，有的人自己手机功能多，自己设定手机闹钟也能假装来电，但不如真人打电话进来装得像。那边的真人怎么说，都是你自己在短信里事先交代好的，所以效果也不错。一边接听，一边往会议室外面走，我用了好几次，都没有人发现……”

“行了，”欧阳打断她，“再说你还来劲了呢，别介绍你们的馊经验了，说说干吗要逃会，谈实质问题。”

欧阳没想到，他这一问，片刻的沉默后迎来了爆发，几位经理的话匣子一旦打开，抱怨扑面而来：

“实话实说吧，我们的会太无聊了，每次讨论问题，最后都会归结到市场部和销售部的职能分工不清，说公司整体关注短期效益，说销售部一直挤压我们，除了我们部门吆喝要做营销、做品牌、做长期，其他人都盯着碗里的饭，没有人盯着田里的庄稼。可是，说这些又用什么用呢？每次开会到最后，都对这种状况长吁短叹，结果该谈论的具体事情呢？都被忘到爪哇国去了……”

“我这里策划广告方案，每次把广告承包伙伴找来开会，回头都抱怨我，说我们开会就是为挑战他的。可我们自己的需求几乎每次都表达不清楚，很多人临到会上只有一些模糊的点子，每个人想法还不一样，灵机一动的点子还一会一个，发言的嘴杂，有条理的人少，这让人家怎样执行、怎么和我们有效地配合啊……”

“我就说说上次我们的跑题吧。本来是说我那份定价调整方案的，后来就‘一路脚踩西瓜皮’，从竞争对手的价格溜到竞争对手的产品研发有优势，溜到竞争对手刚挖了一个牛人来做研发总监，我们公司也要找猎头去挖牛人，结果中午饭都错过了，也没见讨论出什么结果。”

“唉，恶性循环，而且是越来越加剧，开会没意思、没效果，所以我们部门通知其他部门来参与的一些会，他们也不积极，老迟到。早到的人一看，早到反正还要等着，这不吃亏吗？下次也不早到了。结果，迟到的人越来越多，开会2个小时，等人要30分钟。”

“你说的没错，迟到这事啊，我参加的那个MBA班还有个概念专门讲过这个呢，叫‘劣币驱逐良币’。说的是古代的人用铸币，有些钱币因为使用的次数多，就被磨损得分量不足，结果好多人觉得，分量不足但价值一样，一样可以到市场上换价值一样的东西，所以这些人就特别搜集这种劣币，甚至把分量十足的良币都磨掉一些再用，磨掉的粉末渣子还能偷偷找人做散碎银子。市场上流通的铸币很多分量越来越不足，这不，劣币驱逐了良币。我们开会呢，是迟到的驱逐早到的。”

欧阳自己也插话了：“你们各说各的，我还一肚子怨气呢！会上说好要干的事情，会后就打折扣了，干了没有？干得怎么样？我老是眼前一抹黑，下次开会一检查，借口总是比结果多……”

“老大，你也不是每次都检查啊，”刚才被欧阳抢白的刘静“用其人之道还治其人之身”，这次是她掐了欧阳的话头，“每次开会的议程能不能标准化一下啊，不能有的时候检查上次会议决议的执行情况，有的时候就不检查。我看啊，老大，我们是不是老埋头工作，精于各自专业，但在开会方面，其实都挺不会开会的……”

刘静的一番话让大家再次安静下来，暗自心想：“我自己会开会吗？这几个同事会开会吗？头儿欧阳擅长开会吗？”