咨询方案到实践落地中间有一条“河”，要顺利渡过这条“河”需要有一条“船”，这条船就是根据地的成功打造。事实上，根据地打造的难度不亚于方案的制定，也正好印证了“知易行难”的真谛。EE茶业高层严格按照“根据地选择-团队建设-深度调研-导入启动-日常运营-巩固复制”六步法思路，制定了详细的半年计划甘特图，召开了根据地市场启动大会，遵义区域人员士气高涨、信心倍增。2015—2016年连续两年荣获“中国百强茶企”称号，董事长被评为“2016年中国茶业年度经济人物”。