面试官应围绕ABC公司的能力模型提问，少问无关的问题。

​ 面试官应控制面试的进程与节奏，注意时间的分配，平衡在每个能力指标上收集信息的时间，避免由于时间分配过于偏向某类问题导致其他能力指标无法收集足够的评价信息。

​ 坚持“问准”“问实”的原则（STAR面试法），被评估对象在这一问题上模棱两可、模糊回答，一定要追问弄清楚被评估对象的真实情况和意图，引导被评估对象提供能够证明其能力与素质特征的真实客观事件或数据。

​ 对于过分活跃或者滔滔不绝的被评估对象，面试官应控制时间，让其简化细节或者有技巧地打断并引导其进入下一个问题的回答。

​ 对于不善言辞的被评估对象，可适当增加问题数量，引导其逐步阐述事件或案例，或变换提问思路，设置适合被评估对象的提问模式。