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三、均衡性和导向性原则
不详
本文出自
《战略管理有方法:100+工具轻松做战略》
指标选取应结合平衡记分卡的四个纬度和企业导向、部门责任,均衡考虑选取指标。特别是如何均衡长期与短期利益,如何均衡业绩指标与核心能力构建。