思考：

同样身处于互联网时代，为什么有些人能创造出巨大的财富和近乎垄断的头部企业，而有些人仅仅是看着这些趋势的发生，从未参与？

到底是什么样的特点，让一些人成为趋势的塑造者？

为什么某些人能在趋势形成之前，就找到了正确的方向？

他们是如何靠一件一般人看不起的技术，塑造自己的商业帝国的？

相信各位读者和我一样，已经听腻了所谓的“风口论”、“红利论”以及各种各样关于“蓝海”、“红海”的描述。无论用上述哪一种文字去描述趋势发展，其实都只是在时代已经走过那个风口和红利产生的阶段后，由后人总结出来的。

趋势之前，无人发声。

然而，真正影响我们所从事的事业能否得以快速发展的，取决于我们是否具备了“窥探到趋势将以什么样的路径发展”的能力。

在一段珍贵老视频里，今日叱咤风云的商业领袖马云，创办阿里巴巴前在北京的一辆汽车里嘟囔过一句话：“互联网一定是趋势，是未来，就算成功的未必是我，也一定有人可以在互联网上做点什么大事出来”。年轻的马云被当时的新兴科技所感召，深信无形的互联网终将会引发激烈的商业变革，在百折不挠中成长为新时代里塑造商业神话的“千面英雄”之一。

马云们的激情来源于一种感召，就像神话大师约瑟夫•坎贝尔描述的那样：

“神话之旅的第一个阶段，即我们所说的‘历史的召唤’标志着命运对英雄发出了召唤，将他精神的重心从英雄所处的暗淡无力的社会转向了未知的区域”。（注3-1）

可我不禁要问，命运之神（如果非要说有命运之神的话）为什么要感召这些被“选中”的人？是什么力量让身处于世界的不同地域中，有着不同成长环境和个人理念，甚至智商和情商都不尽相同的他们，产生了一种莫名其妙的激情呢？

显然，对感召抱有“激情”，显然还不能完成“趋势塑造之旅”。塑造新趋势的过程充满了磨砺，能走到最后的人凤毛麟角。要想成为真正的商业英雄，还要经历一个漫长而艰辛的过程。

概括来说，我们可以用以下这张图来描述整个新趋势塑造的过程。（图3-1）

可见，一个完整的新趋势的塑造过程是：

•​ 整个人类共同创造了孕育新趋势的土壤；

•​ 少数潜在的“英雄”人物感受到趋势的召唤；

•​ 英雄人物们带领着第一批帮助者即核心团队，经受严苛考验的洗礼；

•​ 第二批帮助者加入；

•​ 英雄团队克服诸多反人性的欲望，从而超越成功的阈值；

新趋势形成