（1）配合型买手的工作职责及工作流程

配合型买手需与设计部、生产部、销售部协同工作，工作内容随着产品开发流程的推动发生相应的变化。具体工作流程如下：

在产品开发前，买手在进行流行趋势的调研及往季销售数据的分析总结的基础上，还需参加各类展会，为设计师新一季的产品开发采购样衣。

产品开发阶段，买手与设计师协同制定新一季的产品企划，确定主题、款式、色彩、面料，以及需要买手采购的产品线，买手会在这个阶段制定好采买计划。

买手与生产部讨论确定需要采买货品的成本，做出采购预算后开始货品采买工作。

设计筛选阶段，买手与设计师需要一起审版，筛选调整样衣，确定可以投放生产的款式。同时，买手还需跟踪已经下单采买的货品信息，保证货品在规定的时间进入仓库。

全部的产品线完成之后，买手需要与设计师一起进行产品线的组合搭配，再配合物流部按照上货波段安排货品上架销售。

在销售阶段，买手协助销售部分析货品的销售数据、组织货品调配等。

（2）决策型买手的工作职责及工作流程

决策型买手在产品开发过程中承担着设计师与买手的双重角色，用理性思维分析数据的同时，还需要以艺术家的审美负责企业新产品的组织与开发。决策型买手作为企业的灵魂，对服装产品有很高的决策权，需要制定详细的买手企划，为日后的采买货品确立方向。在买手型服装企业中，买手的工作贯穿整个产品开发的过程，买手在做产品企划的同时，还要与生产部与运营部商议制定采购预算。接下来，买手需要参加各种展会或拜访供应商，挑选产品、下单采买。此外，买手还需要跟进订单信息，确保货品可以按时交付。等货品到货后，买手需要协助运营部将货品分批次发往各个门店，最后与销售部一起追踪销售、调拨货品，做好销售分析，为下季的货品采购提供参考。专业的买手能够掌握产品在流通周期中各环节的状态，适时做出优化，确保产品及时投放市场、取得利润。在此过程中，优秀的买手可以积累到各环节的经验，经过不断地磨炼，有希望成长为整个品牌的掌舵人。如图1-2所示。

图1-2 决策型买手的工作流程