并购整合并没有普遍性地受到应有的重视，在已出版的很多关于并购的书籍中，能够探讨并购后整合问题的并不在多数，而对公司并购后的整合要素及过程进行全面论述和指导的则更是罕见。《并购的艺术：整合》这本书不但将并购后的整合放到了其应有的高度上，而且还为我们进行了极具科学性的系统剖析和指引。

本书的作者“来头不小”。亚历山德拉·里德·拉杰科斯是美国企业董事联合会的高级研究分析员、全美企业协会主办的《企业家月刊》的总编辑、Alexis公司的创立者与公司主席。在并购这门艺术上，她进行了极为全面的研究。除了本书《并购的艺术：整合》之外，作者还与他人合著了其他三本同一系列的书作：《并购的艺术：融资与再融资》《并购的艺术：兼并、收购、买断指南》《并购的艺术：尽职调查》。所以我们可以尽信作者在本书中对整合的讲解并非“偏于一隅”，而是在掌控并购的各个环节和通个流程之后的客观介绍与分析。

统观全书，您会发现它的优点非常显明。下面仅是列出其中最为明显、最具价值的几项优点。

第一，本书的逻辑十分严密，脉络也非常清晰。正如建造房子一般，良好的“结构框架”可达到事半功倍的效果。从本书的“大处”来看，涵盖了从对基础信息的介绍到对各类的资源整合、整合流程及最终的公司各方面的责任整合的讲解；从“小处”来看，本书为很多问题都提供了一个普遍性的结构框架，比如介绍了一条走向并购整合的决策之路：企业是选择扩张还是缩减？如果扩张，收购还是积累？如果收购，持有还是转售？如果持有，整合还是置之不理？层层递进的介绍能够令读者保持非常清晰的思维。如果您已经具备了一些相关的并购知识，本书会帮助您整理“内存”；如果您还是一名初学者，那么它将会为您提供非常好的知识框架。

第二，作者将“问题导向”的写作方式发挥得淋漓尽致。一个好的提问能够引发重要的价值，本书将这一技巧发挥到了极致。作者对每一项知识点的讲解都是由一个精彩的提问引发的，通过一个个精彩的提问将全书的章节内容串联了起来。每一个提问都直击核心，皆是并购从业者迫切想要得到答案的问题。且解答的方式也非常容易令读者接受，使读者不但可以“知其然”，还能够“知其所以然”。正如作者在序中所提到的：“《并购的艺术：整合》把所有的这些可得到的专家经验以一种有意义的，一问一答的方式进行表述，这种形式不是鬼花招。每一个问题都是能胜任兼并活动的管理者所遇到的实际问题；每一个答案都是在对专家进行采访后进行大量研究的基础上得到的直接答案。”

第三，本书非常重视并购中的国际环境因素。尽管本书中的管制机构信息来源于美国，但所讨论的大多数原理可以应用于世界范围的公司。读者们会发现这些信息都是可以理解并且具有价值的。另外，每一章中都包括与本章内容相关的关于跨国兼并的简要论述，使本书的应用价值突破了国界范围，也凸显出了本书的含金量。

第四，善于“借力”。中国太极拳是一门最讲求省力的艺术，所以“借力”可谓太极拳最本质的特点。整合也是一门高深的艺术，作者在撰写本书时采用的方式与太极有“异曲同工之妙”，即善于借用外部资源和专家的“优质力量”来充实本书。书中有多处都通过引用可靠的资源来辅助内容的讲解，比如提到要了解关于知名顾问的信息，可以参考内容丰富全面的《管理顾问指南》和纽约管理顾问协会每半年出版一次的《管理顾问资源指南》等。除此之外，还借用了几十名专家的“力量”，在本书第四篇的引言中对这些专家进行了一一的介绍和感谢。他们或是优秀的咨询专家，或者是职业经理人、企业家、高管，或是学者、教授……几乎涵盖了并购整合中可能涉及的所有角色。

正如前面所提到的，以上列举出来的几项优点只是本书部分价值的体现。通过亲自阅读，您能够发掘出其中更大的价值。通过阅读，您也会发现作者对并购领域中的理论和实践都非常熟知，对知识的运用和剖析也非常得心应手，使很多知识得以用简明易懂的方式传达给读者。总而言之，如果您对带领并购整合走向成功的艺术感兴趣，那就一定不要错过这本《并购的艺术：整合》。