怎样提高会议这种媒介的催化能力？

怎样解决七个频发的会议问题？

或者直接一些——怎样提高会议效率？

这个问题不好回答，会议种类繁多，每家企业都有不同的情况，管理者脾性各异，要设计一种具有普适性的办法相当困难。因此，需要深挖七个会议问题的根源，唯有挖到根本原因，才可能系统性地提出一套解决办法，而非治标不治本、头疼医头脚痛医脚。

前文阐述，会议是一种深层次的沟通方式，源于人类社会协作的需求，它需要人类在会议中进行认知交锋、认知改变和认知融合。

人类需要通过语言媒介向外部表达自身认知并理解他人的认知。在会议场景中，如果对议题的理解稍有不同、参会人之间互不熟悉、缺乏好的会议机制、会议氛围稍差、参会者的语言能力不佳……就会导致会议效率急剧下降，出现争议不断、跑题、会议冗长等等问题。

由此可见，在深度沟通的过程中，由于人类的认知能力（体现在表达能力和理解他人的能力）有限，大大阻碍了协作效率的进一步提升。换句话说，人类认知能力有限或许是会议效率低下的根本问题，只要想办法提高人在会议中的认知有效性11，就可以提高会议的效率。