二、区域工作目标设定

(1)目标设定的方法 “SMART”

一个好的目标是正确行动的方向,是保证既定策略得以实施的基础。制定目标应遵循“SMART”原则:

S——Specific,具体的,目标设定要聚焦工作绩效或最主要的关注点,不要笼统。

M——Measurable,可以衡量的,目标设定要量化,有评估目标达成的标准。

A——Attainable,有挑战的,目标设定要有挑战性,挑战性会带来成就感和动力。

R——Realistic,现实的,目标设定要有实现的可能,不能设定不可能实现的目标。

T——Time bound,有时间限制的,要有实现目标的时间节点,不能无限期,这样目标就会变得没有意义。

(2)设置目标的类别

根据区域的实际情况进行分析,得出规划区域市场发展的方向和策略。这个策略通常具有一定的时间跨度。为了达成发展策略,我们应该制定相应时间跨度的SMART目标。除此之外,为了能达成目标,我们往往还需要把这个长时间跨度的目标切分为若干个中短时期目标,或者同一时期将总目标分为几个分目标,称之为目标分解。如图5-12所示。

图5-12

图5-12 目标分解