3.4具备积极主动的思维

3.4.1 积极主动的原理

积极主动,即采取主动,为自己过去、现在及未来的行为负责,并依据原则及价值观,而非情绪或外在环境做决定。

积极主动的人是改变的催生者,发挥了人类四项独特的禀赋,即自觉、良知、想象力和自主意志,同时以由内而外的方式创造改变,积极面对一切。

​ 自觉

自觉,就是自己有所认识而且主动去做,即能够积极主动。用于检验个人的思想、情绪及行为。在工作中,有人帮助是个人的运气,但更多的时候是依靠自身取得进步。一般来说,社会给每个人的机会是有限的,一个人只有努力了,才有成功的可能,所以每个人都要为抓住机会做好准备,积极主动抓住机会和运气。

​ 良知

良知就是明辨对与错,并遵循正直。也就是个人利益与社会利益之间不存在冲突,个人利益与社会利益相结合。社会对人们基本的良知要求是,并不是做的每一件事情都要有利于社会,但至少不妨碍社会。人的技能、能力是把双刃剑,既能带来良性的效果,也有副作用。但是只有在良知的支配下,才会有良性的效果。

​ 想象力

想象力,是指人在已有形象的基础上,在头脑中创造出新形象的能力。想象就是能超越经验及现实的视野思考,想象力是可以训练出来的,如果一个人没有想象力,其思维就不够活跃。

​ 自主意志

自主意志,就是一个人管理自己、管控自己的强烈意愿、自主的毅力。人终生自学的习惯就是自主的毅力。一个人的成功就在于,在职业发展中所具有的继续学习的能力,即活到老学到老。

3.4.2 关注“影响圈”

从一个人对周围事物关注范围的大小,以及发挥影响力的意志强弱,能够判断其态度是否积极。

影响圈,就是一个人可以控制、施加作用力的事情。影响,指的是一个人对一件事情可以施加作用力,让事情产生自己预想的变化。

与影响圈相对应的是关注圈,关注圈就是一个人关心的所有事情。

着重于影响圈的人,脚踏实地,把心力投注在自己能有所作为的事情上,所获成就将使影响圈逐步扩大。反之,消极被动的人全神贯注在关注圈,时刻不忘环境的种种限制、他人的种种缺失,为无法改变的状况担忧。

图3-6 影响圈与关注圈

积极主动的人的关注圈应与影响圈不相上下,如此影响力才能有效发挥。美国著名的领导力大师、人际关系专家斯蒂芬·科维认为,一个人不需要太大的关注圈,要努力扩大自己的影响圈。一个人的眼界不要太宽,要注意关心自己该关心、可以施加影响力的事情。也就是说,每个人应该关心自己周边的事情,而不需要关心与自己周边离得太远的事。科维的观点有两层含义:第一,人不要将思想和精力浪费在与自己关系太远的事情方面;第二,不管他人的行为如何,往往是自己所选择的回应伤害自己。可见,一个人可以选择自己的行为,但是不能选择行为的后果。

每个人的成长其实就是一个不断试错的过程,人生不是证明自己如何是对的,而是不断证明自己是如何错的。而所谓的工作改进,就证明原来的工作做得不够好。所以,错误和不完美并不可怕,关键是能找出下次能做好的方法,或者把事情做得更好。

表3-6 积极主动行动计划

序号

内容提示

行动计划

1

用一整天的时间,关注自己和周围人的谈话,看看是否有“但愿”“我办不到”或“我不得不”等消极的语言出现。一连7天决不能有任何一刻负面/消极的念头、情绪、问话及字眼

2

想一想近期是否会发生一些依照旧习你会消极对待的事情?它是否在你的影响圈之内?当你一有消极反应时(一定会有)就要问自己积极的问题。你应如何以积极主动的原则应对在心里演练一下积极的应对方式;提醒自己刺激与回应之间存在空间;向自己承诺,要把握选择回应的自由

3

找出一个工作或生活中令你倍感挫折的问题,判断它属于直接控制、间接控制还是无法控制的问题,然后在影响圈内找出解决问题的第一个步骤并付诸行动