为了帮助快速成长型企业建立战略管理体系，实现可持续发展，我们特意从战略管理实践中提炼出战略落地七步法，以方便学习和掌握。

首先，我们从介绍青岛啤酒的战略体系和美的集团的战略管理机制入手，让读者对战略体系有一个结构性的了解，并逐步理解战略的内涵，进而树立正确的战略理念。只要理念正确，对方法的学习就很容易了，否则也只能是邯郸学步。其次，我们关注战略的转化，导入战略向策略转化，策略向行动转化的方法，将计划、指标、协同、学习、提高等环节整合起来，建立PDCA循环，实现战略的闭环管理。

我们将环环相扣的七个步骤简称为“战略落地，七步成诗”，如图1-2所示：

第一步，确立正确的战略意识。

第二步，让战略被平凡人理解。

第三步，用数字说话。

第四步，将战略转化为业务策略，将策略融入经营活动。

第五步，以运营计划为抓手，动态管理经营活动。

第六步，从业务前端评价战略执行的效果。

第七步，以报表和会议推动改进。

图1-2战略落地的七步骤

这不是七个僵化的方法，而战略管理的七个方面，其中第一步到第三步是营造良好的战略管理环境，第四步至第七步是如何抓住管理PDCA循环中的关键因素。