第一，在和上级进行沟通和工作汇报时，要避免只谈问题而不谈问题解决办法。正确的方法是，在谈工作问题的同时，给上级提供问题相应的解决方案，帮助上级做决策判断。

第二，在和上级接触过程和工作汇报时，不要一味地奉迎，而不去做实事。正确的做法是，将自己形象建立在做实事的基础上，让上级认为你是一个“靠谱”的人。

第三，不要因为自己的工作能力强，就自命清高，不去主动和上级进行沟通。不要寄希望于上级主动与你沟通，只有主动和上级进行沟通，才能获取信任和理解。

第四，每当工做出现的问题，不能只会向上级解释原因，归罪于外而不愿意承担任何责任，这样只能让你的上级对你远而避之。

第五，不能只想着自己的一亩三分地，没有大局观念，不知道设身处地替上级着想，这样做只能让你的上司认为你的格局不够，信任也就随之消失。