三、与上司沟通的需要掌握的八个技巧

技巧一,要了解上司习惯,对于一些话题或内容,除非上司想听,否则就不要讲。

技巧二,在工作和看法上,如果和上级的意见相反,不要当面顶撞,而是要先积极响应,事后单独沟通。

技巧三,和上级意见有所不同时,要先表示赞同,在执行中去理解和完善,把事情做对、做好。

技巧四,对上级的意见有补充时,要婉转表达,先予以肯定和支持,再用引申的方式,提出合理化的建议。

技巧五,对上级的批评,不要急着为自我辩护,对上级的工作安排,要积极响应,不要讨价还价,表现出大局观。

技巧六,汇报工作时要预先思考,不要只是单独汇报问题,要多讲办法,让领导做判断和选择。

技巧七,和上级沟通时,要少说、仔细听,对一些对要点、重点问题,要跟上级进行必要的确认,真正了解上级意图。

技巧八,要换位思考,学会站在上级的角度考虑问题,对赋予的工作目标要表现出足够的自信,敢于承诺目标并积极去实现目标。

小提示:和上级进行有效的沟通,上级不在乎你知道多少,只在乎你了解我多少。