在关心和重视科研品质人员方面，集团应该广开言路、加强沟通，为大家营造一个“公开、公平、公正”的氛围。

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（来源：在科技质量人员与集团高层座谈会上的讲话，2002 年 4 月）

美的的主要项目，如空调、电饭煲、微波炉等，都是与著名的跨国公司进行技术合作，而美的压缩机则是与东芝合资。这些合作合资的效果都很好。加入世贸组织以后，外国大公司纷纷来到中国，我们会加快这方面的步伐，与外国公司谈合作。至于以后哪一种合作方式更好，我们很难确定，但不管哪一种方式，必须对我们有利。从理论上讲，合资会长远一点、稳定一点，但是合资要成功也很不容易，因为两种文化融合到一起非常不容易。

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（来源：朱月容，《何享健谈美的战略》，浙江人民出版社，

2008 年，第 109 页）

美的与东芝的合作是很成功的。各自发挥了自己的优势，东芝有品牌和技术的优势，美的则有低成本制造、本土化营销和企业文化的优势，美的对中国市场的开发也熟练一点，而这些优势刚好是可以互补的。

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（来源：朱月容，《何享健谈美的战略》，浙江人民出版社，

2008 年，第 112 页）

人才提升和科技创新成为我们迫切需要解决的头等问题，要求我们用统一的态度、发展的眼光去看待和解决它们。我们要用

“开放的视野、超前的思维、开放的心态、国际化的运作、时代的观念和高度的责任感”来共同推动人才机制建设、技术创新和产品开发工作。

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（来源：在集团第九届科技营销表彰大会上的讲话，2004 年 9 月）

只有不断进行技术自主创新，企业才能不断超越自我，提高产品盈利能力，增强企业的竞争力。

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（来源：在集团 2005 年上半年工作总结暨下半年工作计划大会上的讲话，2005 年 7 月）

在追求速度和规模的同时，美的要进一步提高企业的自主创新能力，坚持引进和消化国际先进的技术，从而增强企业的核心竞争力。

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（来源：《美的报》，2005 年第 18 期）

我们通过前些年加强技术战略合作，引进高、精、尖的技术，

进而系统消化和吸收，再加以创新，一定程度上培育和提升了美的自身的核心技术和关键技术。整体研发能力与国内竞争对手相比，具有一定的竞争优势。但与国际企业相比，核心技术支撑与产品创新能力尚无法完全满足向高端市场延伸的需求，关键技术的自我开发能力有待提高。目前，我们面对的是一个技术含量高的高水平国际竞争，产品质量不好、技术含量不高就没有发展前途，发展空间就很有限。我们的竞争对手是国际化的优秀大企业， 比如惠而浦、GE、西门子、飞利浦、三洋、松下等，与这些国际企业相比，我们的创新力、开发力、产品力等都还有一定的差距， 工业设计水平也需要迎头赶上。

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（来源：在第十届人才科技质量表彰大会上的讲话，2005 年10 月）

要把科技和品质工作提高到战略的高度，要完善科技管理体系，切实落实技术创新问题，要培养国际一流的科技队伍。

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（来源：在联席会议中的重要讲话，2006 年 3 月）

加大科技提升力度，要建立科技投入标准，逐年加大科技投入比例，特别是要注重中长期投入。虽然我们的整体研发能力与国内竞争对手相比具有一定的优势，但与国际标杆企业相比还有较大差距，核心技术支撑与产品创新能力尚无法完全满足向高端

市场延伸的需求，关键技术的自我开发能力也有待提高。美的要成为具备国际竞争能力的多元化综合性制造产业集团，跻身于世界白色家电前三强，最关键的是强化科技创新，提升自主创新能力。

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（来源：何享健与科技人员座谈时讲话，2006 年 10 月）

集团及各经营单位、科技管理部门都要努力争取更多资源， 组织更多技术人员去直接感受市场的需求，去标杆企业学习先进的技术、开发经验，各单位的总经理也要给予充分的资源支持。对待日本的技术要辩证地扬弃，在应用时要结合美的自身的产品特点，不能盲目地照搬。科技创新能力可以提升美的的品牌力和美的产业的竞争力。美的品牌力可以给产品带来盈利，带来规模， 带来效益，而品牌力也需要产品来支撑和提升，一个或一批精品可以带动品牌力的提升。美的最初通过风扇带动美的的品牌力， 早几年通过空调产业化、规模化和效益提升美的的品牌力，最近通过微波炉、电饭煲、电磁炉又提升了美的的品牌力。集团、二级平台和各经营单位要重视基础研究和工业设计。对于关键技术的研发要大胆创新，改变思路。要重视市场推广和传播方式，要积极配置相应的资源，要善于学习国外优秀企业的推广和传播经验。要制定和改革相关的制度体系，营造敢于创新、敢于投入、敢于承担责任的氛围，尽量避免短期行为。

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（来源：在赴日考察人员汇报会上的讲话，2007 年 5 月）

科技创新能力是提升全球竞争能力的核心。

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（来源：《美的报》，2007 年第 15 期）

要进一步提升科技创新能力。与国内竞争对手相比，我们的科技创新能力还具有一定的竞争力，但与国际企业相比，我们在核心技术、产品创新等方面，无法满足美的实现 1000 亿目标后持续发展的需要，无法支撑美的在国际市场上与世界一流企业同台竞技的需要。技术研发的国际性视野需要进一步开拓。要加大国际化高端技术人才引进力度，要以国际化视野进行科技创新， 不能关起门来搞技术，要能买就买，能学就学，能合作就合作。要继续加大科技投入，重视前瞻性和共享性技术研究。今后要继续调整考核导向，鼓励经营单位关注长远、关注未来、关注科技创新能力提升。要加强内部协同，实现资源共享。要继续完善资源共享平台，完善科技创新机制，加强共性技术的联合开发，同时要做好共性技术培训，增强内部交流与沟通。要强化科研队伍建设，要将技术创新提升到管理上来，要从科技管理系统、开发系统、质量保证、标准化等方面务实地保证创新。多年来，美的走的就是引进、吸收、消化，再加以提高的科技创新之路。科技创新要有国际化视野，要重视与国际知名企业的合资合作，要充分利用全世界资源。

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（来源：在科技奖励大会上的讲话，2007 年 10 月）

要通过技术、产品、品牌等拉动增长，不能靠长期惯用的营销去带动，节能减排、新能效标准等已成为趋势。

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（来源：在集团 2008 年上半年工作总结暨下半年工作计划大会上的讲话，2008 年 7 月）