模块 | 问题 | 评分 |
策略准 | 1、市场细分能落到客户类型上 | □5分,□3分,□1分 |
2、跟客户接触时,抓到其需求兴奋点 | □10分,□5分,□2分 | |
3、找出客户经营的难点并提出满足方向 | □5分,□3分,□1分 | |
4、业务启动到项目开展的加速度 | □10分,□5分,□2分 | |
5、有项目开发、无项目开发的战备状态 | □5分,□3分,□1分 | |
执行快 | 6、信息收集的渠道宽度与可靠度 | □10分,□5分,□2分 |
7、客户需求分析有没有做到常规化 | □10分,□5分,□2分 | |
8、需求分析兼顾到行业特征与客户特质 | □5分,□3分,□1分 | |
9、正式提交方案之前内部有无预案 | □10分,□5分,□2分 | |
10、预案打动客户并获得业务先机 | □10分,□5分,□2分 | |
11、业务团队的人型搭配协调 | □10分,□5分,□2分 | |
12、业务开发的物质与精神激励机制 | □10分,□5分,□2分 | |
实际得分: | ||