(九)将传播目的及信息分解到各方法及道具上

这一部分讲述如何落实第一章里所提到的促销信息传播的原则。

任何广宣物料都不可能涵盖所有要传播的信息,合理地将信息分布到不同的道具上去,合起来整体形成一个完整的信息传播。而不是试图将所有信息分布到一个物料上,显得信息杂乱。

但如果不做这一步的工作,很容易出现信息缺损,无法有效影响目标人群。

整体信息及信息分布规划,提供给设计人员进行设计所用。

1.表格式规划分布

表3-2表格式规划分布

2.分解式规划

订货会的信息传播规划案例

一、订货会策略展开-营销策略、品牌沟通

1.下半年营销策略及公司远景战略沟通

(1)拜访经销商

​ 对于50万元/月以上级别经销商,由总监以上级别单独拜访,着重沟通。

​ 对于10万~50万元/月级别经销商,总监以上级别礼节拜访,区域经理单独拜访,着重沟通。

​ 对于10万元/月以下级别经销商,总监、区域经理以上级别礼节拜访,业务员单独拜访,着重沟通。

 (2)公开沟通

订货会第一步骤,进行介绍、宣导。

2.品牌沟通

 (1)产品沟通

​ 公司全产品系列展示(陈列架)。

​ 公司主力产品展示(堆头、单独展柜)。

​ 公司下半年主推产品展(堆头、单独展柜)。

​ 主力产品FAB、形象沟通于广宣之上(见效果图)。

​ 下半年主推产品展示FAB、品尝。

​ 由市场、研发、品管人员进行产品品质Q&A答疑。       

(2)品牌形象、个性、关系

​ 公司与会人员个性保持统一之展示,要求活泼、开朗、热情、诚实之体现。

​ 公司与会人员的服饰统一、举止、礼仪、语言统一,与会人员统一进行一次培训。

​ 品牌关系之体现:与经销商、与消费者(案例展示在易拉宝上)。

​ 关怀维度:对待经销商公平,一视同仁,不论大小,一样热情,不歧视。

(3)品牌LOGO、名称、历史

​ 所有广宣上之添加。

​ 礼品、道具上之添加。

(4)公司组织之体现

​ 公司远景、宗旨、精神、文化、战略(企业、产品类别)运用广宣表达。

​ 与经销商沟通时体现。

​ 厂貌、厂容、生产现场之实际展示与宣传品之体现。

​ 公司之歌播放。

​ 公司标志书面媒体之体现,标志记录纸、记录本。

​ 现场记录(书面、视觉、听觉),工作规范,开会规范申求等,体现正式性 。

二、公司主力产品展示

1.公司主力产品:××系列、××系列

系列1: ××产品系列(展柜+堆头)、××产品展柜+堆头)。

系列2: ××产品系列(展柜+堆头)、××产品展柜+堆头)。

2.展示方式

订货会现场堆头各1,陈列柜各1,海报若干。

3.数量

根据实际需要。

4.堆头方式

按照分类纲要摆放,大品类在中心,小品类在四维;堆头上,上轻下重,左小右大陈列。

三、公司主力产品FAB介绍

1.公司下半年主推产品

(1)系列1:××产品

(2)系列2 :××产品

······

2.地点

厂区、订货会现场。

3.人员

在订货会上,由资深专家介绍,提前培训。

4.方式

现场解说产品的FAB(见FAB稿件)。

5.广宣品

在厂区布置各自产品太阳伞若干把。 

订货会现场,采用X展架各1,见效果图,摆放在陈列现场,点缀堆头。

6.工具

耳麦1个,其余略。