公司成立赋能小组巡查店面，目的是帮助店面更好地规范和成长，这一日来到真北店，店长刚好召开夕会。

只见店长拿着一张纸边画边问店面设计师小李，设计师小李也优哉游哉地不停地按着笔帽，平铺直叙地回答着店长的问题，两个人配合倒也“默契”。一会儿店长又转头问导购王霞：“你的成交率如何保证？进店率和渠道维护得如何？”

王霞说：“我这里就是那几个顾客，反正积极努力跟进呗……”还没有说到几句，刚好有客户进店，导购王霞急忙起身去接待客户……

店长一看只能等一下了，然后继续问下一位导购该如何提升店铺成交率？正在导购回答的时候，导购王霞回来了，王霞说：“这两个就是转一下的顾客，要联系方式也没有给，大家继续吧……”，会议在你来我往的闲聊中坚持了不到10分钟，设计师小李离开会议室不知道忙什么去了，现场只有2个人，店长感觉差不多就问赋能小组：“您给我们提点意见吧？”

如果你是赋能小组的成员，你觉得这次的夕会都有哪些需要改进的地方呢？