序号

项目

内容及标准

扣分标准

被检查人

检查人

记录人

备注

1

工作日常报表管理

部门所有人员按时保质上交部门要求的周报、月报、季度报、年报以及公司和部门要求其他报表（除特殊假期和请假情况除外，但必须提前和部门负责人报备）

迟交或质量不合格一次扣（）分。如果提醒后，两天内不补交，予绩效扣（）分

推广部门所有人员

推广部长

各省区助理人员

2

部门会议管理

按公司和部门要求参加各项会议（请假情况除外，但必须提前和部门负责人报备）

1.给予一次（）分扣分处理。 2.如果有直接领导的，给予连带扣（）分处理

推广部门所有人员

推广部长

各省区助理人员

3

其他临时工作安排管理

公司或部门临时安排的各项工作，按时保质提交回馈。（请假情况除外，但必须提前和部门负责人报备）

迟交或质量不合格一次扣（）分。如果提醒后，两天内不补交，予绩效扣（）分

推广部门所有人员

推广部长

省区助理人员

4

费用管理

公司和部门要求提交的各项费用报表，按时保质上交。（特殊情况提前和部门负责人报备，理由得当，可以予以不扣绩效处理）

1.费用报销填写不合规，报销人扣绩效（）分/次。上级审核人有连带责扣（）分/次绩效。 2.若区域人员恶意侵占公司费用，按公司规定执行（辞退处理）

推广部门所有人员

推广部长

省区助理人员