会员卡有什么用?打折!这是很多会员、甚至药店工作人员的内心想法。其实,打折最初只是推动顾客办理会员的一种手段,会员管理的核心应该是通过对顾客年轻、职业、文化程度、过往购买记录的分析,推出更有针对性的商品线,以及最终达成销售的系统工程。
打折、买赠、积分兑奖,当这些常见的会员营销活动已经不能占领消费者心智的时候,会员制营销该从哪些方面进行提升呢?
1、品种精细化
塑造价格低廉的形象、提高门店知名度、宣传新品、拉动销售,这可以是某次会员活动的目标,但不应该成为会员营销的终极目标。
任何一场促销活动,我们都要事先锁定一部分目标客户,并为此准备相应的促销商品。首先,目标客户应该是最适合门店当期促销品种结构、价格定位的会员;其次,在品种选择上,应避开药店在销的当季商品,另外准备一批特别的品类,配合当季家庭常备药、非紧急用药等进行组合促销,这类商品不会对活动期间的硬性购药产生冲击;最后,在设计DM单时,应该每个类别选出一个进行重点低价宣传,保证会员能找到过去消费的参照物,推动价格低廉印象的形成。
会员日促销,可以用低价格来提高人气,但这仅实现了会员营销的目标之一,而且并不能带来高利润;销售额大也不代表顾客的忠诚度高。这是仅用打折吸引会员的软肋。因此,用打折吸引会员只是一种手段,我们真正要达到的目的是要通过会员营销活动的开展,首先让顾客认识到,药店除了经营药品外,还在经营保健品、医疗器械、功能性化妆品、功能性食品、功能性饮料等大健康概念的商品;其次,会员营销的目标是为顾客进行健康管理,并通过种种活动拉近会员与药店的距离,培育会员的忠诚度。
当前医改所带来的竞争压力下,药店进行社会定位转型特别重要,而且药店经营是一个长期的过程,所产生的效果往往是潜移默化的。细节决定成败,这正是会员营销活动中最应该坚持的一个目标。
2、顾客满意与经营系统结合
现在会员营销对连锁药店来说不是新鲜事,但是为什么有一些药店会员日的销售翻番,等到非会员日又回复平淡?
要解决此问题,必须系统加强会员管理。会员营销不仅包括会员日活动,还包括:制定会员政策、会员开发、会员分析、会员行销、健康管理等方面的内容,只有系统进行,才能增强会员的购买力,提高忠诚度。
要将药店节日性的会员营销升级为常态化的顾客管理,首先要做好会员政策的设计工作,这是基础,特别是会员权益里面所包含的信息。但系统管理要得以有序开展,前提是有完善的信息系统作为支撑,光靠人工是无法完成的。最好在业务信息系统中设立一个会员管理模块,通过这个系统实现了对顾客满意度实行量化评估,并为远程决策提供了依据,顾客满意系统与经营结合是全方位的,会员管理只是我们经营管理工作的一个方面。
信息管理系统,可以是在现有的进销存业务系统上加进一个会员管理模块,也可以独立做一个客户关系管理的软件系统。这对会员的整合,以及管理都是十分有必要的,个别会员系统甚至可以将会员管理系统与短信平台直接对接,将部分会员维护工作自动化。