由于大企业的产品开发与验证流程比较复杂，不一定适用中小企业，因此我将开发与验证整合到方案开发与评审阶段。产品设计方案的确定是一个过程，在开发的过程中要不断验证，以减少失败成本。对产品开发过程的管理主要在这个阶段，要通过结构化的开发流程对产品开发过程进行规范管理，形成可交付使用的产品开发输出。从流程框架中可以看出，每个开发子模块都有对应的开发与验证流程，对流程的输入输出、任务标准与责任人都要有明确的规定，才能保障产品开发达成原来的目的。