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【识干家直播间】总编替你问专家

时间713日周日晚1900 

专家:杨永华

清华大学工商管理硕士。观峰咨询创办人、董事长。中国人民大学企业重构与重生理论课题组组长。

1996年从体制内辞职下海,在内蒙古伊利等企业工作12年,实现了从“奴隶”到“将军”的职业生涯。

2008年创办观峰咨询机构,观峰咨询有上海观峰,广州观峰以及北京华夏观峰3家独立法人机构,团队100多人,服务酒类食品类企业500多家,创造了近百家经典服务案例,被收入多家高校教材案例库。

出版著作:《重构快消品企业重生之道》《变局下的白酒企业重构》、《变局下的快消品企业实战营销策略》、《快消品经销商如何做大做久》、《重构:升级你的竞争优势》。

2012年提出“企业重构与重生理论体系”,经过近8年的实践和研究,不仅解决了企业困顿,还为中国企业的“理论自信”奠定了基础,打破了了互联网时代的“理论空窗期”。201810月,企业重构与重生理论正式被中国人民大学确定为理论课题,和观峰咨询联合成立课题组,为中国企业的重构与重生提供理论和实践服务。 

主持人张本心,识干家(博瑞森图书)创始人&总编辑,22年管理图书策划出版经验。 

  访谈主题快消品营销重构:缩量时代的逆袭之道  

  快消品市场风云变幻,已步入缩量时代,传统产品深陷竞争泥沼,创新爆品却不断涌现。企业如何破局?直面同质化品类创新难题,新体崛起下的传播体系重构,更会针对营收困境,提供价值增值方案,助力非一线品牌打造竞争优势。根据企业地位做一对一分析,不搞一刀切。