自从2015年开始，中国政府就中国经济提出了解决供给侧问题的迫切性，也就是解决中国落后的、过剩的、重复的产能，以适应市场需求。具体到家居建材行业，存在着产能供给和库存供给两个层面的问题，相对于市场而言，渠道库存为直接供给，工厂产能为间接供给，二者之间的关系，产生过剩是因、渠道过剩是果。从浅层面上看，工厂通过渠道库存短期解决了自己的生产库存和资金回笼问题，但从更深层次上，这使得企业整体包括品牌商和经销商均背上了沉重的负担，因为这个方式单方面解决了渠道“三流”里面的财流问题，反而更加恶化物流和商流问题。实际财流问题也没有解决，只是将钱从经销商的口袋转移到厂商的口袋而已，这种厂商对经销商的釜底抽薪恶化了他们之间的合作关系，并严重弱化了渠道营销的能力。

不合理渠道库存的危害打乱了正常商流和物流。

（1）物流方面：使商品在一定时间阶段内囤积在经销商的仓库里面，无法及时到达市场，不仅严重增加了渠道财务、物流负担，也因为流通的停滞，使得商品在不同程度上使商品脱离市场。这个停滞的时间越长，与千变万化的市场需求的距离越大。

（2）商流方面：因为渠道库存的间隔，工厂与市场之间的距离比起渠道库存商品更加遥远，反应更加迟钝，产品与市场脱节又会造成更多的渠道库存，恶性循环在所难免。笔者不反对保证市场供应的安全库存，但是反对以转嫁物流和财务风险为目的不合理库存，从宏观和行业的角度上，这等于增加了流通的长度和环节，降低了流通的效率，提高了流通的风险。这种“渠道冗余”的现象表面上看似是渠道问题，而深层次是生产供给侧的问题，比产能过剩对行业和企业的危害更大。