（一）熊亚柱核心著作

1.《手把手教你做顶尖企业内训师》：当当网培训类畅销榜前列，含 40 个实战案例，如 “如何用 3 分钟故事吸引学员”，配套 “课程设计模板”，被多家企业用作内部培训教材。

2.《职场高效能工作法》：从基层到经理的成长路径，分享 “时间四象限”“任务清单法” 等工具，结合熊老师从专员到总监的职场经历，强调 “在工作中写作，在写作中升级”。

3.连锁行业系列：《手把手教你做专业督导》《门店店长业绩增长100%》《手把手帮建材家居导购业绩倍增》，扎根一线 10 年提炼，如《手把手教你做专业督导》中 “神秘顾客检测表”“门店巡检路线图” 等工具，被东鹏瓷砖、马可波罗等企业直接应用。

（二）杨序国专业成果

1.《用好任职资格体系》《HR拿来即用的任职资格体系全案》：识干家经典出版物，含任职资格标准建设、职业通道设计、认证流程等全模块，附 “销售序列资格标准模板”“认证评分表” 等实操工具，被金蝶顾问学院列为指定教材。

2.战略人力资源管理丛书：《将梯子搭在正确的墙上》《人力资源技术大全》《考量：让老板看到人力资源管理的价值》等，构建 “战略链接 - 方法工具 - 价值评估” 的完整体系，其中 “人力资源执行力” 章节提出 HR 部门自身建设的 “五维模型”。

3.组织能力建设系列：近年聚焦 “专业融合业务”，如《刷新：企业文化塑造未来》《公司能力考量》，以咨询项目为案例，详解如何用体系化思维解决企业实际问题，书中 “战略解码工作表” 被多家制造业企业采购。