最好的是现在，更好的在后面

    这是一个有些矛盾的标题，但这是联纵智达最真实的写照。

    在这家卖货郎型公司里，每个项目都有一个由数名或数十名行业、专业经验对口的咨询顾问组成的项目组，他们只对这个项目及其这个项目背后的合作企业负责。对大家而言，每个项目都需要以做得最好的心态去对待、去努力，以对合作企业的营销团队及渠道商两支队伍的纠偏、优化、提升、加速产生实实在在的推动作用，以对合作企业的主营业绩及利润产生实实在在的“聚变”性改观和提升价值。

    正是因为17年来，联纵智达对“实际、实在、实操、实效”理念的一贯坚守，联纵智达的同仁在600多家企业的项目上的“最好”心态，这家管理咨询机构才走到了现在，才成了世界500强的宝洁、维珍、利乐等企业中国市场的合作伙伴；才成了建材家居行业的东鹏陶瓷、诺贝尔瓷砖、斯米克陶瓷、全友家私、菲林格林地板、升达地板……才成了工业品行业沈阳机床、中化国际、精工钢构、宗申摩托……才成了医药保健品行业汤臣倍健、瑞阳制药、广药集团、大鹏药业……才成了食品饮料行业娃哈哈、白象集团、光明集团、得利斯……才成了农产品行业史丹利化肥、万向德农、施可丰、新希望集团……超过50个行业的领先及潜质成长型企业的外脑与智囊。

    但是，我们也非常清楚，更好更成功的案例一定在后面——即便回望本书中罗列的所谓的“成功案例”，在联纵智达服务和运作的时候，也存在着这样那样的问题，如果当初协助合作企业一起解决了这些问题，它们就会成为更成功的企业。在这里，我们要特别感谢本书涉及的娃哈哈、五芳斋、白象集团、利豪家具、诺贝尔瓷砖、汤臣倍健、保瑞药业、H&B等企业，联纵智达与你们的合作不仅是传统意义上的“价值交换”，我们从每家企业，以及每位打过交道的高管、中层乃至基层的业务人员身上收获良多，正是因为有了你们的认可、选择和包容，我们才走到了现在。同样，我们祝福并也有理由相信你们会越来越好。

    在本书的最后，需要特别感谢两批人——第一批人是本书涉及的各个项目组的成员，正是有了你们的贡献，联纵智达营销与管理研究院的同仁才有机会再次整理和解剖你们奉献的经典；第二批人是为本书整理与撰写案例的联纵智达的同仁，他们是朱敏、黄磊、王鹏飞、朱昌龙、暴洪涛、曾秀等，以及为本书创作提供组织与指导工作的薛宝峰、李政权。

联纵智达研究院

2013年9月