营销的理论若非根植于营销的实战，将会变得教条而令人混乱。

缺乏实战检验的营销理论对企业而言，是非常危险而有害的，这正是中国当前大多数企业家焦虑的根源之一。

把某些企业营销的成功经验放大，并上升成为营销理论，本质上也并无问题。

然而这种经验若是不能多次复制，甚至被人为夸大和神话，那么这种经验总结出的理论，反而极具毁灭性。

中国本土营销的下一步发展方向，是要打破教条主义的束缚，这才是企业的当务之急。

本书作者也是定位理论的忠实粉丝，曾在外企、国企、民企、咨询公司从事过品牌管理与营销策划的实战，也在高校研究过品牌理论与案例，自然深知品牌定位的重要性。作者也有朋友在定位理论两大创始人的国内公司工作，他们认为定位理论是营销中的马克思主义，我也赞成这个说法。

但是，我们不能被定位论所束缚，不能把定位论神话，更不能在思想和行动上成为它的奴隶┅┅

如果把定位论比作营销中的马克思主义，那么包含了“阵地战”、“运动战”、“游击战”三大作战方式的营销战理论，必然是营销界的毛泽东思想与孙子兵法。

中国营销界与企业家们，不能再犯当年中国革命的错误，不能再走红军长征的老路，不能再盲目用阵地战的方式去跟强大的敌人血战到底┅┅

打破教条主义，由本书始之！

陈玮