经销商做好深度分销之后产品就一定可以卖得好吗？

答案是：不一定，要看是否满足产品动销逻辑？事实上，很多品牌商和经销商都在犯同样的错误。品牌商出来新品，简单要求铺多少个网点，做多少个陈列。经销商接到指令后，落地执行，很多结果就是铺的越多，临期产品越多，陈列做得越多，陈列费用浪费越严重。

快消人在市场中常见到的一个问题，一个品牌力比较低的品牌，产品生动化做到最佳、排面做到最大化、综合陈列做到店内最优，但是销量的增幅却不是很大，或者说远远达不到自己的预期。

投入和产出严重失衡，但是如果该店内同一品类的产品突然断货了，你的销量就会有看得见的增长。

因此，大部分从业者就会总结出：执行店内同品类专卖是最好的办法。的确如此，简单粗暴、行之有效。

好像任何一种市场手段均有自己的弊端，执行品类专卖的弊端有两点：一是费用较高，不是长久之计；二是专卖只能在某些渠道、某些网点、某些客情基础上进行，不可通用。

今天我们探讨一下，你的产品铺货下去不动销，是否踩到了以下五颗雷？