不想当将军的士兵不是好士兵，只要是有希望的，不是虚无缥缈的，绝大部分员工都希望能够往管理方向进步的。所以，对于部分优秀的有管理意愿的员工给予一定的管理能力培训，对于员工的激励作用是明显的。员工获得了管理能力，对于仓内组织而言，可以成为管理者的预备役，可以很好地促进仓库整体力量的提高。

一线员工的能力模型和管理者的能力模型有所不同。在管理职位越高，距离一线岗位越远的情况下，两者的差距就越大。因此，要想员工具备管理能力，此方面的培训就很重要。