在公司的流程建设中，我们一直强调端到端集成拉通，有些流程管理工作者就开始担心了：“每个流程都端到端拉通的话，会不会有很多流程交叉或重叠的？怎么解决这个问题呢？”确实，这些担忧不无道理，一个公司少则数百份流程文件，多则几千甚至数以万计，这些文件背后是错综复杂的业务，如果管理不好确实难免出现这些问题。怎么解决这个问题呢？需要进行分类、分级管理，流程架构就应运而生了。