有人说，医药互联网的终点是卖药，这一点我并不否认，但是我认为，绝对不是把图片搬到网上做低价竞争，抢在线下的市场存量，如果是这样的畸形发展模式，我觉得医药互联网走不长、走不久。

互联网医疗已成为医药数字化营销必不可少的场景。京东健康CEO金恩林说：“互联网以‘连接器’的属性，让药品和医疗服务实现了无差别可及。依托医药电商、互联网医院等直接面向大众进行患者管理和教育，可用更低的成本、更高的延展性，为患者提供信息服务、药事服务、医疗健康服务，也可让医生学术营销更加精准、有效。”

京东健康认为医药数字化营销原则和方法论是“在可及性的基础上解决拉新和复购的问题”，在这一方法论指导下，京东健康进行了精准数据营销、疾病教育、线上学术营销、在线处方、创新升级、疾病教育、药事服务、药师/医生主动管理、家庭医生等一系列动作。

所以我认为，医药互联网，不仅仅只是卖药，有更多可以创造价值和服务消费者患者的地方，也只有能够创造出价值，才能够让医药互联网更加有意义。

例如利用互联网技术，进行慢病患者的管理。数字化患者管理是提升患者生活质量和五年生存率的重要手段。有研究显示，接受精细化管理的晚期癌症患者，耐受化疗时间相对延长，去急诊室就诊次数也会随之减少，比接受标准离院管理的患者平均多活5个月。

但由于过度依赖人力，缺乏合适的工具、平台，要想有效进行院外患者管理并非易事。京东健康正在探索如何高效、低成本进行患者管理。

在糖尿病管理领域，京东健康与药企、器械厂商等合作伙伴，共同打造了糖尿病患者线上诊疗规范化路径，形成覆盖患者旅程的线上服务标准。

京东健康在糖尿病领域有深厚的沉淀，有接近2000万糖尿病用户标签和1.5万个内分泌医生，以及超过500万的年度血糖仪销量。基于海量用户和良好交互体验，京东健康整合形成了慢病数据资源池，通过血糖仪和手环等智能硬件、医生管理平台、患者端公众号/小程序，打通问诊数据和测量数据，基于患者的健康数据开展线上慢病管理。