第一节 老板“忙”,员工“闲”是一种病

近几年,我发现了一个很有意思的现象:越是清闲的老板,生意越稳定;越是忙的老板,生意做的越吃力。

每当见到很“忙”的老板,我总是劝说他,让他一定要“闲”下来。但是老板回答的最多的是:王老师,不行啊,电话太多,净是事儿!

2010年,我见到做家具终端零售的卖场老板张总,在与其交谈的20分钟内,他居然接了5个电话,以至于我跟他交流的是什么,他都说不清楚。后来我问他:“你每天都是这样吗?”他说:“是的。”紧接着,他问我一个问题:“王老师,你知道我每天的手机放在什么地方吗?”我心想,怎么问这么个问题,什么意思?根据刚才接电话的频率,看见他的手机正在手里拿着。于是,我就说:“难道你一直在手里拿着?”我说完这句话就后悔了,怎么可能呢?结果,他哈哈大笑,说:“王老师,你猜对了,我就是在手里拿着。即使是钱包、车钥匙丢了,手机也丢不了,因为手机始终在手里拿着。”

手机天天在手里拿着,难道真有那么多事儿?张总的业务真的那么多?为什么会那么忙呢?带着这些疑问,我开始了解这个只有2500平方米,年销售额500万元上下的家具卖场是怎样运营的。