快消品行业作为民生行业的核心，堪称 “百搭行业”，其营销方法论是众多行业的底层逻辑来源。许翔老师在联合利华工作近 20 年，先后服务于达能、雀巢等世界 500 强企业，他指出：“快消品是最专注于满足消费者需求的行业，其营销理论的底层逻辑和方法论能衍生到奢侈品、餐饮、白色家电、3C 数码甚至新能源汽车等众多领域。” 这是因为快消品行业需要直面消费者，不仅要完成产品生产，还要建立品牌认知、搭建渠道、管理终端，这种全链条的实战经验具有极强的可迁移性。

近年来，快消品营销发生了显著变革。2015 年以前，线下渠道占据主导地位，而如今电商渠道占比已接近 30%，部分品类甚至达到 50%-60%。更重要的是，抖音、小红书等平台的崛起打破了传统渠道与媒介的边界——这些平台既是媒介传播的阵地，又是直接卖货的渠道。“以前电视是宣传阵地，商超是卖货场所，两者是割裂的，但现在渠道和媒介高度融合，” 许翔强调，“消费者成为‘全域购物者’，同一个人可能上午在便利店买水，下午通过京东买洗衣粉，晚上在盒马买生鲜，企业必须具备全渠道整合能力。”