物料在使用后，并不是全部都要报废。有一部分经过维修还可以再次使用，还有部分回收后可以用作其他用途，还有一部分回收后是可以进行变卖的。这些情况下，物料进行回收可以产生新的价值。

因此，在物料管理中，要明确出哪些物料是需要做回收的。当此类物料不能再在实际操作中使用时，可以将其从员工手里回收回来。主要的方式分为两种：

第一种是以旧换新，也就是当需要领取新的物料的时候，要将废旧的物料交回，以旧物料作为领取新物料的一项凭证。既可以起到回收物料的作用，又可以监督员工的物料使用情况。

第二种是通过积分兑换的形式回收废旧物料。员工将物料交回，可以在物料管理处，获得一定的积分奖励。积分奖励可以在仓内购买折价商品时，作为兑换积分，抵扣一定的金额，以激励员工，回收废旧物料。

物料管理的管理方式和商品管理极为相似，管理者完全可以采用商品管理的方式管理物料，可以在系统中增加物料管理的子板块，将入库、领用及库存管理线上化，更有助于物料管理工作的进行。

小结

设备及物料管理，是仓储管理中非常重要，也是非常细节的部分。在做仓内管理的时候要关注这两个点，尤其是物料管理，在仓库中经常会被忽视。但这种忽视往往伴随的就是运营领用不便，以及各类安全隐患。