11.7工程变更常见的问题对策

11.7.1 如何保证问题不重复发生

♢形成问题库,在产品的每个开发阶段不断地查看问题库;

♢修改评审要素表,形成新的评审要素表;

♢经验分享,不定期举行项目的经验分享,传达其他项目出现过的问题。

11.7.2 如何减少变更

♢提高需求的准确度,减少需求变更;

♢提高开发过程中的数据和流程质量;

♢定期的统计分析变更,找到导致变更的常见原因改善并跟踪,如表11-8所示。

表11-8 变更原因统计表

11.7.3 变更过程控制评审要素

变更过程控制评审要素如表11-9所示。

表11-9 变更过程控制评审要素

序号

类型

内容

1

变更过程控制

²  是否成立了CCBCCB是否分级?CCB组成是否与过程标准相符?

²  变更申请人是否接受了变更过程的培训?

²  变更请求是否填写完整?

²  变更申请人是否提供了初步方案?变更请求提交对象是否与过程标准相符?

²  LCCB是否组织CCB对该变更的成本、进度、质量进行了评估?

²  对项目各业务范围都产生影响,但对成本、进度、质量影响不大的,是否提交项目级CCB评估决策?

²  变更影响评估时是否识别出所有受到影响的工作产品?

²  变更申请被批准后是否通知到所有相关人员?

²  变更通告是否完整,包含了所有受影响对象的修改活动,以及没有受影响对象的变更任务?

²  LCCB是否对变更通告进行审核?

²  所有受到影响的工作产品是否都已变更?

²  变更对象是否重新评审?

²  LCCB是否对变更通告进行了审计?是否补充了缺漏的任务?

²  CMO是否将更改的配置项建立基线