11.7.1 如何保证问题不重复发生
♢形成问题库,在产品的每个开发阶段不断地查看问题库;
♢修改评审要素表,形成新的评审要素表;
♢经验分享,不定期举行项目的经验分享,传达其他项目出现过的问题。
11.7.2 如何减少变更
♢提高需求的准确度,减少需求变更;
♢提高开发过程中的数据和流程质量;
♢定期的统计分析变更,找到导致变更的常见原因改善并跟踪,如表11-8所示。
表11-8 变更原因统计表
11.7.3 变更过程控制评审要素
变更过程控制评审要素如表11-9所示。
表11-9 变更过程控制评审要素
序号 |
类型 |
内容 |
1 |
变更过程控制 |
² 是否成立了CCB?CCB是否分级?CCB组成是否与过程标准相符? ² 变更申请人是否接受了变更过程的培训? ² 变更请求是否填写完整? ² 变更申请人是否提供了初步方案?变更请求提交对象是否与过程标准相符? ² LCCB是否组织CCB对该变更的成本、进度、质量进行了评估? ² 对项目各业务范围都产生影响,但对成本、进度、质量影响不大的,是否提交项目级CCB评估决策? ² 变更影响评估时是否识别出所有受到影响的工作产品? ² 变更申请被批准后是否通知到所有相关人员? ² 变更通告是否完整,包含了所有受影响对象的修改活动,以及没有受影响对象的变更任务? ² LCCB是否对变更通告进行审核? ² 所有受到影响的工作产品是否都已变更? ² 变更对象是否重新评审? ² LCCB是否对变更通告进行了审计?是否补充了缺漏的任务? ² CMO是否将更改的配置项建立基线 |