恒顺醋业这几年始终在加大对价格体系的管控，尽量保障经销商和渠道成员的利益，为此采取了“保证金”和“窜倒货”的管理制度，强化对市场秩序的管控，从而有力地保证了经销商经营恒顺产品的积极性。恒顺要求经销商打保证金的做法，一方面，防止经销商窜货，其已经在2013年开始进行产品条码追踪设计，2014年则完成对主导产品的追踪，可以追踪到销售的产品来自哪个经销商，如果发现窜货则可以对经销商进行处罚；另一方面，恒顺要求经销商销售的产品结构要合理，不能只卖畅销产品，还须完成主导产品、新产品、高端产品等所要求的销售目标，从而保障产品体系的整体性及合理性。

通过保证金制度，恒顺希望以此来掌控渠道，进而推行更多的销售政策，推动业绩的持续成长。除此之外，恒顺醋业为了调动经销商的积极性还采取了利益捆绑的形式，经销商经营产品打一定的款项到指定账户上，就能享受利润分红，通过卖产品、赠利润的方式使经销商变成小股东，通过对经销商利益的绑定，形成紧密的厂商一体化关系。