产品主线要根据愿景和产品定位去划分产品阶段，确定每个阶段的时间范围、目标和里程碑计划，以及每个阶段的策略。

划分产品阶段：先确定每个阶段的目标是什么，再根据阶段目标为产品确定里程碑计划，里程碑是为了实现目标需要完成的活动和事情。

每个阶段的产品策略：产品在不同阶段有不同的目标，因此也会有不同的策略。策略是为了实现目标制定的行动方针。简单来说，就是我们应该怎么做，用什么计策去实现目标，产品经理需要熟悉产品策略。

产品的整个生命周期：

​ 产品引入期会用MVP策略：最小型可行产品快速验证市场，获取初期用户；

​ 产品成长期需要快速扩张，获取大量的用户，提升活跃和留存率，这个阶段会有很多增长型策略，也会考虑防御性策略，让自己的弱势最小化并努力避免风险；

​ 产品成熟期需要获取营收，会有很多商业性的策略，也会开始多元化经营，努力让优势最大化，减少风险，消除威胁因素。

​ 产品衰退期有几种不同的对策：可以最后促进用户消费获取一波营收，也可以设法延长产品生命周期，如增加产品用途、带来新的价值，还可以在适当的时机果断地淘汰老产品，发展新产品，实现产品的更新换代。