在终端日常拜访里提到铺货,主要是指在现有合作客户里,完善产品的种类(即铺进新品种)或补充产品的数量(补货)。
在医药零售行业竞争日益激烈的今天,通过提高铺货率提高销量的方法越来越不奏效。铺货虽然不是万能的,但离开铺货是万万不能的。我从来不否认货铺出去卖不动,可能发生退货现象,但就像大卫·奥格威说的:“50%的广告费用是没有用的,但你不知道那50%所起的作用。”货不能铺到终端去,产品连销售的机会都没有,更不要谈销量了。所以,我们必须将铺货进行到底,但也不是盲目地铺货。
我们应当遵循以下几个铺货原则。
(1)查看药店的历史销售数据和药店回款的信誉情况,选择客情关系比较好、信誉比较好的药店铺货,这样就不用担心产品的销售和回款。
(2)根据药店的陈列和店员建议,补充药店竞品较少的品种。
(3)第一次补充的新产品数量不要过多,根据动销情况及时补充。
(4)做好新近品种的陈列、店员教育和客情维护,维护好终端价格。
(5)对于销量不好的产品及时做调整、促销或退换货,避免过了有效期。
在协助业务员开发子墨大药房的时候,我发现,货架上有三个厂家的雪梨膏,并且规格和价格体系都很完善。我向店员了解到,某厂家的雪梨膏是该药店的首推品种,并且有销售任务,厂家业务员的客情维护也很到位。所以,我给业务员的建议是,要么做到首推,要么就不在该药店销售该产品,因为销量没有保证。
小知识:安全库存 “1.5倍的安全库存原则”的计算公式如下: 安全库存=上次拜访后的实际销量×1.5 建议订货量=安全存货量-现有库存
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