同一行业产品往往同质化严重，渠道又类似，如果没有创新，没有一些弯道超车的动作，怎么能脱颖而出？怎么可能做大？

笔者曾经碰到一家行业内比较大的企业，他们抱怨有家小企业不按套路出牌，打乱了他们的市场规划。笔者口上附和着，心里想：如果小企业都按部就班的，他们如何能够超越你们这些体量较大的呢？只有企业不按套路出牌的“创新”，才可能超越。

当然创新不见得是一招制敌，而是融入相应的细节之中。如品牌传播、渠道建设、团队激励、管理制度、产品生产、仓储物流等环节都可能创新，每个细节的优化不断累计，改变就很大，就像1.01365=37.78一样，看似每天一点微小的进步，但持久结果令人惊诧！有些企业对细节的追求和创新做不来或不屑于做，只想着一招制敌式的“大招”。