项目的选择对公司来说是一项必须的工作,其目的就是要把公司稀缺的研发资源用在刀刃上,用在值得做的项目上。只有这样,采用压强的原则,把研发资源很好地集中起来,而最终加速新产品开发项目的进程,提高了产品质量,增加了单款产品的收益。