（1）企业文化理念的有效落地实施，可以不断优化企业的管理模式，提升企业的运营效率，改善企业的经营效果。

（2）优秀的企业文化理念体系，可以改进企业的人力管理制度，提高员工对企业的满意度。

（3）企业文化得到良好践行的企业，可以有效改善员工的客户服务质量，提高客户对企业的满意度。

（4）对于企业各部门制定的相应的行为考核标准，以及明确的企业文化实施的奖惩机制，可以有效激励员工践行企业文化倡导的行为，推动企业文化更好地落地实施。

有效的制度保障，是建立企业对内对外立信立言的重要辅助手段，有助于打造企业内外一致、企业管理者言行如一的形象；对于企业文化建设工作的实施落地具有非常重要的作用和支持意义，应该放到企业的战略高度，制定出切实可行的保障制度。