提要：

​ 工资=基本工资+岗位工资+专业技术工资+技能工资+工龄工资+学历工资

​ 专业技术工资（或技能工资）将技术、知识和能力作为支付工资的依据。

​ 专业技术工资（或技能工资）除了帮助企业实现员工的多重职业通道、留住高技术人才外，还有利于鼓励员工提升技能水平，有利于企业层级的精简。

工资一般分为基本工资、岗位工资、专业技术工资、技能工资、工龄工资和学历工资。基本工资不能低于法定的最低工资标准，如果低于最低工资标准就有问题。岗位工资，不同的岗位应该有所区别。有的企业没有基本工资，这是因为它把基本工资和岗位工资合在一起了，这样也是可以的。

还有的企业有一个专业技术工资或者是技能工资，比如，在企业里有一些技术人员，他不走管理路线，怎么体现出技术人员技术水平的价值，怎么体现出对他的技术水平的认可？最直接的体现就是薪酬和待遇，所以要实施专业技术工资。专业技术人员按他的专业级别、技术级别获得报酬，这样大家都能理解。

专业技术工资的本质是什么？就是为那些不想做管理、不擅长做管理，但是有企业所需的技术专长的人提供一个职业上升的通道，叫专业技术通道。专业技能工资除了帮助企业实现员工的多重职业通道、留住高技术人才外，还有利于鼓励员工提升技能水平，增加企业的技术实力，有利于企业层级的精简。这个专业技术通道有别于管理通道，但是和管理通道的级别有一定的对应，这种对应可以有不同的设计思路。

第一种思路，管理通道有董事长、总经理、副总、部长（或总监），技术通道中总工或者首席技术专家可以和副总的薪酬等级一致，工程师可以和部长的薪酬等级一致。有了这个通道就好了，技术人员现在不想做管理者就做技术，也可以从基层到中层再到高层，成为很牛的技术专家，在企业里的待遇可以和副总一样，这是一种比较常见的做法。

第二种思路，如果公司是做科研的，是一个纯粹靠技术吃饭的企业，像软件公司、基因研究公司等高科技企业。我想进一步问大家，是不是企业里的技术人才太重要了？在企业里，首席技术专家的重要性不比总经理低，甚至比总经理还要高，有没有这种情况？如果是这样，薪酬方案怎么设计？我们可不可以让首席技术专家拿的报酬同总经理一样高（甚至更高）？大家说可不可以？我的回答是完全可以。必须得这么做对不对？不这么做不足以体现技术专家的价值，不足以吸引对企业的发展至关重要的技术人才，对不对？

专业技术工资还有一种做法，有的企业的专业技术工资不作为独立的技术工资级别来设置，而是以体现行政级别差异的岗位工资为主，同时，把技术等级工资作为一种岗位工资的补充的方式，它是附加在管理职位上的。比如，陈总和李总先后任公司的技术副总，他们的岗位公司是一样的，但是，陈总的技术职称高一级，李总的技术职称低一级，所以，陈总的职称工资就高一级，当然，陈总担任技术副总比李总工资高一点，这个差异是他们的职称不同导致的。他们的工资是一岗位工资（副总）为主，职称工资所占的比重不大。也就是说，不管是什么层级的技术岗位，其技术职称工资都是作为管理岗位工资的附加。同样官职的人，岗位工资是一样的，但是，有的技术职称高一点，有的技术职称低一点，他们的职称工资就不同，技术职称高一点的人工资就多一些。注意：这种薪酬方案不同于纯粹的技术工资方案，各个技术等级的薪酬在技术工资上的差别没有那么大，而是以管理级别为主、技术工资为辅，这也是一种做法。

还有一种情况，有的人管理能力很强，技术也很牛，是双料人才，这类人的薪酬是按管理岗位薪酬算还是按照技术薪酬算。这就由双料人才自己做选择，愿意走技术路线还是走管理路线。公司主要提供平台，个人有选择的权利。我是人才我怕谁，有能力任性，可以任性，如果公司搭建的平台能为那些有能力的人提供任性的机会，公司就成功了。我们就怕公司搭建的平台给那些捣乱的人任性，没有约束，让那些能干的人没法任性，在公司里像一个受气的小媳妇一样，那就有问题了。所以，我们的薪资设计要给这些人才任性的机会。

注意：在设计专业技术工资或技能工资时要注意什么？要注意评定标准和测评工具的科学性。如果评定标准和测评工具不科学、不合理会导致什么结果？有的人技能等级很高，但是没有能力，不能给企业创造价值，我们要避免这种情况。

技能工资不是针对专业技术人员的，是针对作业人员、针对工人的，这是两个概念。什么叫专业？法务是专业对不对，财务是不是专业，人力资源也是专业对吗，这些都是专业，而技能属于操作层。比如，各类工人有焊接的技能、有开挖掘机的技能。技能工资和专业技术工资道理是一样的，只不过技能级别对应的工资可能更低一点。为什么德国和日本的制造业在全世界这么厉害？一个重要原因是技术工人有地位、待遇高。干活的人没地位、待遇低，这是有悖发展规律的、有悖常理的。干活的人，直接产生效益的人应该有地位，这是理念问题。

至于工龄工资和学历工资，这两个可有可无。如果有，为什么要有？工龄工资主要鼓励大家在企业多干几年，随着工龄的增长而增加。如果没有这个意图，就可以不设置工龄工资。设置学历工资背后的原因是什么？鼓励高学历。为什么会鼓励高学历？促进员工学习，其实这是我们的一个假设。当我们鼓励高学历的时候，有一个假设，员工的学历与能力有一个对应关系。如果他的学历更高，对应的能力不见得更强，那么就不设学历工资。