组织管理的基本逻辑

针对组织的三大基石，巴纳德提出了经理人的三项职能：阐明并确定组织的目标；激发个体积极贡献；建立并维持一套信息传递系统。28

现实管理中，共同的目标主要通过战略管理来实现；个体的意愿主要通过人才管理实现；信息传递系统的构建与运营则成了组织管理的主要内容，具体包含三个方面：

​ 流程管理：基于成功逻辑和战略意图，构建合理的流程体系，指引价值创造活动在横向部门间高效运行。

​ 组织设计：基于流程体系，构建合理的组织单元，使各项活动有人承接。

​ 权责管理：把权力和责任授予各个层级和部门，牵引人们能按照纵向的指令高效地传递信息、执行任务。

(2)组织管理的核心课题

表5-9 组织管理的核心课题