新仓库和老仓库的组织架构，在规划方式上是有所不同的。新仓的组织架构规划，像是在白纸上构图，需要从零开始搭建组织架构，其关注的重点要深入业务细节。避免架空虚设，导致设想的架构和业务不匹配，无法支持业务开展。

而老仓的组织架构本身是存在的，其在业务细节上是有所验证的。反而是因为业务的发展，原有结构不再能支撑业务需求。因此，在老仓的架构上要关注整体业务情况，从结构上进行合理化的改动，避免过于沉浸细节合理性而无法推动。

小结

组织架构是仓内组织的基础，合理的架构是贴合业务的，是支持战略的。这是这一策的核心，一切规划从业务出发，以战略为终点。