毋庸置疑，海尔营销系统的执行力是为业界普遍称道的。那么，这样的执行力是怎么锻造出来的？这可以概括为一句话：海尔的强势执行力来源于“迅速反应，马上行动”的企业文化，企业文化氛围的形成又来源于海尔集团长期在制度和激励方面的建设。

海尔营销方面的制度和激励可分为四个方面：OEC日清管理制度；会议制度及激励；软性激励；临时激励和组织结构保障。作为这四个方面长期建设的结果，海尔逐步形成了营销方面的强势执行力，并成为其营销的核心能力。