此计划是项目或项目集管理计划的组件，说明项目团队将如何从执行组织外部获取物品和服务。采购管理计划可包括以下内容：

（1）如何协调采购与项目的其他工作。例如，项目进度计划制订和控制。

（2）用于管理合同的采购测量指标。

（3）与采购相关的干系人角色和职责。如果执行组织有采购部门，项目团队拥有的职权和受到的限制。

（4）可能影响采购工作的制约因素和假设条件，如疫情可能导致国际快递延迟到货等。

（5）风险管理事项。包括对履约保函或保险合同的要求，以减轻某些项目风险。

根据每个项目的需要，采购管理计划可以是正式或非正式的，非常详细或者高度概括的。