不仅是创新、洞察力，对于公司的管理来说，如领导力，企业文化、价值观、愿景、使命等，以及凝聚力、认同感、员工积极性、团队精神，都与了解人性紧密相关。只有了解了人性才能激发和有效地组织人们的工作。比如，领悟了尊重和平等，自然会做到它，然后自会受到员工的尊重、信赖，这就是领导力。

因此，对于公司管理来说，了解人性即了解自我，就是自我提升、自我超越的过程。而这就是在提升领导力、管理能力，建立团队精神，提高积极性，等等。

一个傲慢自大的人，又怎么可能在他的领导下建立起团队精神呢？他必然会压制不同意见，不能容纳挑战他的人，使人不敢说话。也必然会经常训斥人，使有才能的人离开。​因此，他必须通过自省而认识到自己的傲慢，并进一步地去探究傲慢是什么。这才有可能超越傲慢。

管理的核心是管人；管人的核心是管人的心。那就必须了解人心。而且不能停留在诸如我知道人性是自私的这个层面，而是探索自私是什么，它是怎么运作的，它的根源是什么，它是怎么给人带来痛苦和苦难的。

怎么了解人心呢？只能从了解自己的心开始。因为别人心里的自私与自己心里的自私本是一个事物。而且，在自己心里看见的自私是自私本身，不是概念、观念。这才有转化的力量。

自己的心一直都在，并且在活动着。去看就行。

当我们知道向外看是看不见人心的时候，注意力就自然转向自己了。

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