【20年前和我同一时期办企业的那些人，现在都去哪儿了？有的停产了，有的倒闭了，有的改行了，有的跑路了，这是为什么呢？】

20年前，我刚从机关辞职办企业的时候，只有几间厂房，三十多个工人和几十万元的设备，一年的利润也就几万元。20年之后，我们公司发展到一百多人，有几千万元的设备，每年的产值近亿元，利润达几百万元。虽然我们的步子迈得不是很大，但每一步都走得很扎实、很稳健。

回过头去再看，当初和我们同期创办的企业，已经没有几家了。他们有的起步比我早，有的起步比我晚，有的规模更大一点，有的规模更小一点，有的我认识，有的我不认识。可是现在，他们都去哪儿了？没事的时候，我一个个去想。碰到熟人或客户，也经常会问，某家企业状况如何？某个老板去了哪里？我很快发现，很多当初和我一样意气风发、摩拳擦掌的创业者，都陆续退出了“江湖”。有的停产了，有的倒闭了，有的改行了，有的跑路了，还有些更可怜的老板，破产之后，到小区当保安或到街上卖水果。

有一组数字，能够说明这个问题。中国有四千多万家以民营为主体的中小企业，为国民经济贡献了60%的GDP（国内生产总值）、50%的税收总额，提供80%的就业岗位。但有统计数据表明，到2010年的时候，中国中小企业的平均寿命为3.7年，而欧洲和日本中小企业的平均寿命为12.5年，美国中小企业的平均寿命为8.2年。改革开放三十余年来，曾作为MBA 教学案例的中国优秀企业，现在有80%已经倒下了。

这就像一次没有终点的长跑，起跑的时候，人很多，有些人跑得很快，有些人调门很高。但跑得越远，掉队的人就越多。一些人掉队了，但仍然跟在后面跑，只是和跑第一的人的距离越拉越大。还一些人跑了一段路程之后，就没有力气再跑了，于是撕下号牌，穿上外套，悄悄地回家了。也有的因为运动过量，缺氧晕倒，被救护车送去医院。只有一部分人，一直往前跑。他们的速度不一定很快，但脚步一直很稳，遇到沟，能跨过；遇到坎，能迈过，而且越跑前面的风景越好，越跑自己的身体越壮。当然，在跑的时候还总会有新的选手参与进来。

到底是半路掉队的人多，还是坚持下来的人多？我估计，掉队的人要比坚持下来的人多。人们都说，不想当将军的士兵不是好士兵，不想当厂长的工人不是好工人。我没有当过将军，不知道当将军的滋味，但我知道，当厂长的滋味绝不是想象中那么好受的。一天到晚累死累活且不说，一着不慎，就可能翻船。眼看着自己多年积攒的血汗钱，转瞬之间化为泡影，放到谁身上，心都会像刀割一样疼。

没有一种产品自己愿意滞销，没有一家工厂在家愿意停产，没有一个老板自己愿意赔钱。可到了市场上，总会有一些产品滞销，总会有一些工厂停产，总会有一些老板赔钱，这是为什么呢？

作为企业家，我们不愿意空谈。但自己的心里一定要清楚，企业的宗旨是什么。这个宗旨，就是为社会做出贡献。说得具体一点，就是因为企业的存在，要对社会发展的某一方面，做出应有的贡献。具体到各个企业就是，尽管规模大小不同，产品千差万别，但目标完全一致，都是为了满足社会需要，增加社会财富，实现自身价值。这个宗旨，不是哪一个人哪一加企业或哪一个部门确定的，而是通过多年的实践，由整个社会约定俗成的。遵循这个宗旨，你就会成功；脱离这个宗旨，你就会失败。

说得再具体一些，做企业，唯一不变的就是一定要给客户创造价值！一家企业要想生存，至少要有80%的心思都用在为客户创造价值上。