企业哲学提出的三大基本命题，构成了企业哲学的结构，进而影响与决定着企业文化理念体系的内在层次划分，即“我是谁”“到哪里去”“如何走”。按哲学基本命题划分的企业文化理念体系模型如图2-1所示。

图2-1 按哲学基本命题划分的企业文化理念体系模型

第一层核心理念：“企业为什么存在？”就是要回答企业存在的价值，即“我是谁”的问题，这就是企业的使命、存在的价值或者说意义。德鲁克认为，创办企业的第一问题就是“本企业是什么样的企业”。其他理念都是对核心理念的阐述与表达，都是以此为核心的延伸。

核心理念包括企业核心价值观、企业精神、企业作风。

第二层战略理念：企业基于战略思考形成的基本理念，阐释的是企业存在的根本目的和追求的远大目标。回答我们将走向哪里？也就是企业的使命、愿景、目标，这是企业的使命、企业存在的价值或者说意义。

第三层应用理念：回答我们如何达成目标？明确引领企业行动的信念是什么？也就是对市场、对客户、对员工、对产品、对管理意识等方面的观点、原则，如管理理念、人才理念等方面的价值观。

以上就是按企业哲学提出的三个问题来划分的企业文化理念体系的层次。