搭建完干部管理组织架构后就要着手建立干部任职资格体系，为干部选拔、培养提供标准。干部任职资格搭建的前提是区分高、中、基层管理干部的定位，胜任标准，相对其他岗位的任职标准，干部的胜任力素质提炼有一定的难度，全部为定性标准，较难定量。所以在提炼标准的时候我们采取分步走的方式，确定各层级定位—梳理各层级岗位关键能力—细化行为标准—制定任职资格管理制度。